Gör det rätt, gör det säkert – att leda och navigera

I år är temat ”Förbättra diagnostiseringen för patientsäkerheten” med sloganen ”Gör det rätt, gör det säkert!”, vilket belyser den avgörande betydelsen av korrekt och snabb diagnos för att garantera patientsäkerhet och förbättra hälsoresultaten. Samtidigt har vi i Sverige långa vårdköer med tusentals patienter som väntat längre än den lagstadgade vårdgarantin utlovar. Konsekvensen blir att diagnostisering försenas, med ökad risk för patientskada och personligt lidande för patienten.

Systematiskt kvalitetsarbete är grunden för säker vård. Samtidigt pratar många slentrianmässigt om vikten av att styra- och följa upp kvalitet i verksamheten utan att ha metoder för detta. Det är lika frustrerande som att se buzzwords komma och gå.

Marita Bergendahl har beskrivit det senare bra tycker jag där hon kallar det ”omförpackningens förbannelse”. ”Som följd av att många primärt fokuserar på att implementera de senaste och mest trendiga metoderna sätter man inte av den tid som krävs för att lära och förstå. När organisationer därigenom misslyckas att tillämpa viktiga metoder så paketeras dessa om under nya namn. Resultaten uteblir och förtroendet för förbättringsarbetet riskerar att bli helt urvattnat.”

Det är just därför ledningsgrupper behöver se på patientsäkerhetsarbete som ett strategisk viktigt ämnesområde. I en värld där vården ständigt utvecklas och patienternas förväntningar ökar, är patientsäkerhet inte bara en moralisk skyldighet utan också en strategisk nödvändighet. Ledningsgrupper som prioriterar patientsäkerhet skapar inte bara en tryggare miljö för patienter och professionen, de lägger också grunden för förbättrad folkhälsa.

Avslutningsvis, men kanske viktigast av allt, patientsäkerhet är en fråga om etiskt ansvar. Ledningsgrupper har en skyldighet att säkerställa att varje patient får den bästa möjliga vården utan onödiga risker. Att prioritera patientsäkerhet är att visa respekt för människoliv och värdighet.